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牧場將隻有自建和參股兩種模式二順位塗銷
“中國乳業整體都在面臨壓力，我們也一樣。”孫伊萍蒙牛更顯中糧氣質 新總裁孫伊萍首度正式面對媒體：“我希望蒙牛以後能成為一個開放、透明的公司。”在上任60多天後，昨日，蒙牛乳業（2319.HK）新總裁孫伊萍首度正式面對媒體。來自“中糧系”的孫伊萍流露出瞭和歷任蒙牛總裁不一樣的氣質，溫和而耐心，甚至還能用流利的英語直接回答外媒提問。她指出，蒙牛過去的增速非常快，但以後將追求“有質量”的增長，在告別非規模化牧場原奶供應後，公司將隻剩下兩種牧場管理模式。文、圖/記者 劉俊本報訊 提前規劃到2015年實現100%原奶規模牧場供應、歐洲乳業巨頭“愛氏晨曦”（Arla Foods）22億港元收購6%股權，盡管孫伊萍就任蒙牛新帥職位隻有60多天，但是蒙牛的動作讓人眼花繚亂。“中國乳業整體都在面臨壓力，我們也一樣。”談起上任“第一把火”點在牧場上，孫伊萍表示，未來蒙牛對牧場的管理將隻有兩種模式，一是全方位管理、完全自建的模式，另一種是參股、長期戰略夥伴合作管理。不管自建還是參股，蒙牛都會參與管理。對於巨資建設牧場，昨日，蒙牛給出最新的數字是來自規模牧場奶源的比例是82%。對於“散奶”的處理，蒙牛一位高層昨日指出，計劃對小規模奶站進行“升級”。孫伊萍還告訴記者，蒙牛已成立100%控股、承擔牧場建設和管理的公司“富源牧業”。對於由原蒙牛高層有份創立、已占到蒙牛原奶約10%供應量的現代牧業（1117.HK），她表示仍會和它保持戰略合作關系。記者在富源牧業在網上掛出的招聘啟事看到，蒙牛截至2012年有自建牧場12座，參股牧場26座，奶牛存欄11萬頭，而富源牧業要在“十二五”末完成新增至少15萬頭奶牛的規模化牧場建設。要把質量管理體系追溯到奶源“我們提出要成為中國質量最好、最專註的乳品公司。”昨日，孫伊萍指出，她到任後蒙牛在質量體系上有更深入的梳理，包括新增1億元檢測設備、增加近3倍的人員做檢測，以及投入數千萬元檢測費用。她指出，蒙牛需要把質量管理體系追溯到更前端、特別是奶源。蒙牛早前接連卷入多起食品安全輿論風波，如何重建品牌形象也是記者關心的問題。孫伊萍說：“根本的問題是我們怎樣更好地對外敞開自己。”她指出，食品安全事件讓蒙牛很早就生活在顯微鏡下。蒙牛將比以往更加關註細節，更加如履薄冰地做事。孫伊萍說，希望蒙牛未來能在外部溝通上更透明，接受消費者和網民監督，通過實際行動逐步建立消費者信心。中糧董秘：新總裁去蒙牛不代表全面接管又訊（記者 劉俊）“在承擔社會責任上，我們希望蒙牛能做得更好。”昨日，出席同一場合的還有中糧集團董事秘書殷建豪。他告訴記者，Arla Foods成為蒙牛第二大戰略股東這件事，整體的主導還是在蒙牛董事會層面。“現在蒙牛還是獨立運營，她去瞭並不意味中糧全面接管蒙牛，隻是在一定層面上介入蒙牛的日常經營管理。”殷建豪說，蒙牛的團隊有它的品質，希望中糧穩健的發展思路、更加關註質量管控系統等元素能和蒙牛對接。但是他承認，在孫伊萍去瞭蒙牛後中糧確實傾盡所有資源為蒙牛所用。他解釋，蒙牛尋求在中國乳業發展的地位，中糧已經把蒙牛當成自己業務的一部分，推動它日後更好地發展也是中糧的責任。對於日後是否會考慮繼續增持蒙牛，殷建豪表示這將要看市場機會和中糧的戰略需求而決定。去年12月，中糧在蒙牛股價的低位以4112萬港元購入其220萬股，增持後占蒙牛權益達到瞭28.09%，持股量已接近30%的全面收購“紅線”。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-06-20/142664131銀行貸款全省皆可處理.html
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